2013年是互联网音乐的洗牌之年——百度改造千千静听为百度音乐、阿里巴巴收购虾米、网易推出云音乐平台，巨头齐发抢占音乐市场。吴伟林表示，对比另几个互联网巨头，QQ音乐的核心竞争力在于社交。在他看来，分享音乐向来是人们社交上的一大需求。腾讯具备QQ、QQ空间、微信、微视、腾讯娱乐、腾讯微博等多个社交平台，可以说“社交”是QQ音乐的独特基因。社交所带来的巨大内地市场和全新的商业模式，也是香港人吴伟林选择内地互联网企业的主要原因。
在香港，音乐行业已经处于饱和状态，而在内地却仍旧是一个较新的事业，面临全新的环境。吴伟林认为，未来用户、艺人、唱片公司可以在网上进行更多互动，他透露，QQ音乐之后的计划是大力推广线上演唱会。演唱会不仅能在现场看，还能在互联网上看直播。
如果从歌曲数量上衡量，QQ音乐并非曲库最大的平台，也有小众歌曲资源较少的问题。吴伟林认为，互联网音乐尤其是正版平台普遍存在“质与量的平衡”，全球有超过两千万首歌，而内地用户经常收听的最多有十万首，因此数量并不直接影响用户的流量和习惯。
此外，QQ音乐采用的“全正版”策略也必然使得曲库受限。但为了推动音乐行业生态健康发展，QQ音乐同唱片公司联盟，进行打击盗版的维权活动。
然而，互联网音乐是否会“惯坏”消费者，让大众习惯免费的午餐从而打压实体唱片？面对这样的疑问，吴伟林表示，现在大众的文化生活有了很大的变化，实体CD的份额缩小是大势所趋，大部分用户的行为习惯已转向用互联网收听音乐。
同时，免费收听也仅指低质量的音乐，如果用户对音质有更大要求或需要下载音乐，往往就要交费升级为高级用户，比如腾讯的绿钻用户。QQ音乐也会和唱片公司进行广告分成。
吴伟林承认，这种互联网音乐的“中国模式”不能直接照搬到海外市场，如果在香港、新加坡等地区和国家发展，商业模式一定会不同，例如在香港做免费收听就不可能。（新华社）
