过去一年，巴菲特向报业投资大约3亿美元。他的伯克希尔—哈撒韦公司去年底出资2亿美元，在巴菲特的老家、美国内布拉斯加州奥马哈市收购当地《奥马哈世界先驱报》及其附带资产。上月，他买下旗下有63家报纸的美国通用传媒公司，耗资1.42亿美元。
巴菲特投资200万美元，增加在美国李氏企业公司中的股份，后者拥有《圣路易斯快邮报》和《亚利桑那太阳日报》。另外，这名投资人还在《布法罗新闻》和《华盛顿邮报》拥有股份。
一些分析师认为，巴菲特大举进军报业是守旧表现，收购《奥马哈世界先驱报》是出于对老家的情感。
巴菲特则认定投资方向正确。他上月向报社雇员们发出信息，告诉他们，“今后数年可能将收购更多报纸”，他“怀有强烈的社区情结，喜欢城镇”。
他说：“报纸充分报道它们所在区域的消息，我相信报纸有光明前途。”
一些分析师说，巴菲特最拿手的是反向投资，把宝押在普遍不被看好的企业或行业，进军报业体现这一点。媒体分析师肯·多克托告诉法新社记者，现在收购报纸的花费仅为10年前的十分之一。“就本质而言，巴菲特是机会主义投资人，”他说。
多克托认为，巴菲特同时看中报商的其他价值，包括拥有的不动产、广播电视资产和在当地的品牌知名度。
巴菲特告诉《华盛顿邮报》记者，他最看好在小城市发行的报纸，原因是那些地方的居民有“社区情感”。
不少报纸推出网络版，希望扭转颓势，巴菲特也不例外，打算为所购报纸制订“电子化战略”。
他告诉报社员工：“我们必须反思报业面对互联网的最初反应。当初，报社的本能反应是提供报纸的电子版。这种模式不具可持续性。当然，我们的报纸打算做一些更有意义的事，而且正在取得进展。”
然而，穆迪分析师普查拉认为，电子版带来的收入“不足以弥补纸质版本的损失”。
美国东北大学新闻学教授丹·肯尼迪所认为：“如果巴菲特的意思是网站应该提供报纸上没有的东西，例如快讯、博客、特写，那么，他可能在做一些有意义的事。如果他想发起某种‘回归印刷版’的运动，那么，我怀疑（他是否能成功）。”（新华社）
