Twitter的财务报表仍未公开，但根据eMarketer，Twitter的广告营收预料将在2014年膨胀到将近10亿美元，高于今年的5.82亿美元。
Twitter有几个主要或新兴的营收区块，构成他们的赚钱基础。
首先是行动。Twitter是对其行动未来没有存在焦虑的少数大型网络公司之一，而且Twitter的行动实力无疑将是向首次公开募股（IPO）投资人推销的一大卖点。
相较之下，facebook公司去年IPO前夕忙得不可开交，因为愈来愈多会员在手机上使用，但facebook却还在搞清楚要怎样在小萤幕上卖广告。Google公司有时候也会被股东惩罚，原因是广告主为智慧型手机搜寻广告付的钱比电脑还少。
Twitter从来没有行动问题。大多数用户都是用手持装置上Twitter，去年高层提到，Twitter大部分营收也都源自行动装置。
旧金山社群广告公司140proof共同创办人兼执行长艾夫克罗格（Jon Elvekrog）表示：「Twitter一开始就走行动化。他们对行动的重视相当聪明，将在营收面为他们带来好结果。」
业界分析师指出，如此远见，加上冷眼看着facebook难以展现如何从行动广告赚钱的优势，都让Twitter能好整以暇把事情做好。
eMarketer分析师威廉森（Debra Aho Williamson）提到，谨慎的发展脚步已有助于Twitter打造出精简的产品和功能，来增进使用者体验，而不是以大量令人分心的广告损害体验。
不过威廉森也说，面对亟欲见到不断成长营收流的投资人，缓慢步调恐怕是Twitter负担不起的。她说：「证明缓慢稳定能赢得比赛，将是他们会尝试做的事，但我也认为这对他们来说将挑战重重。」
其次是影音。Twitter高层指出，电视和Twitter的麻吉程度，就和花生酱和巧克力一样。愈来愈多在沙发上网的观众，一边看超级杯（Super Bowl）或影集「美少女的谎言」（Pretty Little Liars）时一边推文，电视产业和Twitter也都试着把握这股趋势。
Twitter现在开放企业刊登更长的剧情简介、照片和影音，而且採弹出型态，使用者不必离开Twitter网站或行动应用程式（app）。
Twitter已和ESPN等电视频道和福特汽车公司（Ford Motor Co.）等广告主签约，在Twitter常态讯息中间播放电视精华片段和电视风格广告。
Twitter和潜在股市投资人拿到的奖励：根据尼尔森（Nielsen），是从每年全球电视广告支出约3500亿美元中分一杯羹。
不过除非Twitter的使用者基础远超过现有2亿多的每月用户量，这家公司永远不会有够多的眼球来赚取媲美Google或facebook（用户超过10亿）的大笔广告钞票。
旧金山社群分析公司Awe.sm共同创办人史特劳斯（Jonathan Strauss）表示：「每用户平均营收（ARPU）只会在未来12到18个月提升，而且幅度可能很大。」不过他也问：「他们要怎么以吸引市场所需的速度，继续让用户基础成长？」
