随着戏曲中心工程动土、M+博物馆选定设计，西九文化区硬件发展已经踏上轨道；至于软件方面，不论演艺、视艺，以至工程团队亦正招兵买马。据了解，管理局正分阶段聘请多名艺术发展主管，负责音乐、剧场和舞蹈等不同范畴，制订长远策略，同时如戏曲中心等个别场馆亦将设有艺术总监，统筹场地管理和节目策划工作。
管理局最新落实两项任命，聘请新加坡艺术节前总经理刘祺丰担任剧场发展主管，刘祺丰早前辞去新加坡国家艺术理事会职务，今日来港履新；来自香港演艺学院的表演艺术教育中心主任陈颂瑛，亦将担任舞蹈艺术发展主管，预计她三月才正式离开演艺学院。
西九管理局表演艺术行政总监茹国烈接受查询时，高度肯定二人的艺术和行政能力，至于有关任用海外人士的争议，他否认招聘过程刻意排除本地业界，并指刘祺丰同时涉猎表演和视觉艺术，又曾经营剧团和举办艺术节，经验丰富。据了解，聘任程序进入最后阶段时，名单上亦有其他本地代表，管理局则认为刘祺丰是最佳人选，其海外候选人身分亦不应构成障碍，由于茹国烈对本地剧场涉猎亦很深，相信团队成员可以相辅相成。
刘祺丰是新加坡资深剧场工作者，除了当地艺术节，他亦曾担任新加坡双年展总经理，经验丰富；但他主管新加坡艺术节的成绩却惹争议，他在2010至2012年担任新加坡艺术节总经理的三年，艺术节票房一反当地艺术活动总票房上升的走势，出现下滑，2011年售出门票跌至不足五成的新低，翌年虽已回升至七成，但最终理事会亦决定在2013年停办艺术节一年作检讨，寻找更适合的营运模式。
本报曾以电邮向刘祺丰提出包括“对本港文化发展有何认识”等问题，他则表示期望正式上任后才亲身回答，并对未来工作获得关注表示感谢。
香港艺术节行政总监何嘉坤本身认识刘祺丰，赞赏他对艺术很有心，她指票房只是衡量艺术节的其中一个指标，“很多因素需要考虑，例如组织给予的任务、架构上的支援等等，票房成绩不一定与领导人物能力直接挂。”
何嘉坤举例指，她个人非常欣赏西班牙艺团Teatro de los Sentidos，认为其表达手法具启发性，本想邀请对方来港演出，终因成本问题未能成事，而新加坡艺术节就在2011年则与对方合办演出，“这是否代表新加坡艺术节较我们更成功呢？”
有熟悉新加坡发展的本地资深艺术行政人员就以“洪流中的树叶”形容刘祺丰，指新加坡艺坛近年经历巨大转变，包括政府部门人事变动，很多事情都在经历试验，“做评价时都要留意宏观环境”。
不过，本地九大艺团之一的进念．二十面体联合艺术总监胡恩威质疑，管理局未有好好发掘本地人才，“好似不少招聘要求，本地人根本难以达到，不明白为何要去新加坡，或是其他地方找一个人来做”，胡恩威强调并非不满刘祺丰本人，“不是抗拒外国人，亦不是那个人有问题，问题是管理局缺乏完整人力政策。”（星岛日报）
