中国在线旅行商携程26日宣布与去哪儿网合并。国内在线旅游市场从两强对峙、多头发展格局加快向相互持股、一头独大转变。这是中国互联网细分领域行业领先公司又一次的“联姻合并”。
数据显示，过去一年中涉及中国国内公司的互联网行业并购交易总额超过600亿美元。为什么互联网公司之间的抱团会越来越频发?专家指出，在市场竞争及利益驱动下，中国互联网行业巨头正加速从“群雄逐鹿”转向“联姻合并”，行业洗牌趋势愈加明显，互相损耗不如抱团取暖，资本方推动寻求利益最大化。
根据公告，此次携程与去哪儿合并的形式为百度把手中去哪儿的股份与携程进行换股。百度将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权，携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。百度和携程还将在产品和服务领域开展商业合作。同时百度将继续和去哪儿的现有商业合作。
此次收购在一定程度上改变了中国在线旅游行业格局。目前携程市值为53.35亿美元，去哪儿市值为104.51亿美元，两家公司去年营收总计达到18.5亿美元。
“我很高兴宣布该项交易的达成，这将会为我们的投资人创造新的价值。在线旅游行业快速发展又潜力无限，期待在未来与行业领先公司展开合作。”百度董事长兼首席执行官李彦宏表示。
去哪儿网CEO庄辰超表示，去哪儿网后续将与携程协商双方公司的协作/竞争机制，各自决定并加强主攻的市场，为中国在线旅游消费者提供更有价值的服务。
国家信息中心旅游规划研究中心主任石培华说，两个曾经激烈竞争的在线旅游对手，握手言和并实现“联姻”，好像是从“战国时代”向“帝国时代”迈进。这样的整合有利于避免之前的价格战，携程的专业能力和去哪儿网的技术搜索，可实现技术和产业的进一步融合，增强公司的核心竞争力。
今年来，中国互联网细分领域龙头企业掀起联合潮，从分类信息领域58同城和赶集网以合并结束多年恶战，到滴滴打车和快的打车达成战略同盟，及最近的团购领域美团网和大众点评网携手合作……互联网领域快速洗牌，加强整合，充分印证了商界“没有永远的朋友”也“没有永远的敌人”。
有专家指出，互联网领域行业公司之所以会走向合并，一个重要的原因是，双方的产品同质化严重，竞争太过激烈以至于双方损耗很大。烧钱已经在各个领域被证明不是一个很好的模式。
石培华说，互联网领域行业领先公司的合并，一方面可以抱团取暖减少两败俱伤的局面，另一方面也有利于打造行业龙头企业，通过相互持股，增强实力，吸引更丰厚的资本入场。
辽宁大学经济学院院长谢地表示，从这一轮互联网企业合并高潮的背后原因分析，目前中国经济进入新常态，外部环境的变化对于企业发展创新起到了促进作用，因此企业必须做好选择，通过并购重组，调节供求关系和产业与市场关系。
中国“触网”20余年，各路资本涌入各个互联网细分领域，目前已经进入一个快速洗牌和深度整合阶段，或将诞生更多的新巨头。
吉林大学经济学院副院长李政教授认为，互联网企业间按照市场规律进行正常的并购重组，强强联合，有利于企业进行资源整合，形成互补，如果市场能够健康发展，企业的合并将给消费者带来更多便利。但也应注意合并重组带来的垄断风险，因此有关监管部门和法律法规应当及时跟进，保障市场健康发展。
中国国务院发展研究中心研究员王忠宏表示，互联网经济领域的竞争激烈，不断被颠覆是其重要特征，作为互联网企业，不管组织形式怎么变化，关键是平衡好自身实力与服务好消费者之间的关系，这是企业发展的根本。(新华社记者 杜斌 钱春弦 刘硕)
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