在谈到近19年来苏州工业园区一直在向新加坡借鉴学习的三个方面时，刘杰主任说道：“应当讲，这是将近20年来我们一直在向新加坡学习的三个方面，苏州工业园区发展的成就，我们要感谢新加坡，正是因为向我们输出了这么多发展经验，我们通过学习、消化、吸收，在中国这个土地上很好的运用，才取得了今天这样的建设成就。”
这三个借鉴方面包括：第一，城市的规划建设和管理——“先规划，后建设”，这堪称是苏州工业园区进行城市规划的至尊宝典；第二，经济发展——“倾商、安商、富商”，这也成为苏州目前十几年来经济发展的三大法宝之一；第三，高效廉洁的政府管理。明年是苏州工业园区建成20周年，经过前期的工业化发展，现在园区已进入工业化发展的后期，即工业化城市化并行的阶段，而在这个阶段中，社会管理将成为除经济建设之外一个更为重要的任务，这是苏州工业园区现在正在积极向新加坡学习的一项新的内容。
在学习新加坡的过程当中，苏州工业园区还学习借鉴了新加坡邻里中心，作为中国特殊的社区商业模式，邻里中心作为集商业、文化、体育、卫生、教育等于一体的“居住区商业中心”，围绕12项居住配套功能，从“油盐酱醋茶”到“衣食住行闲”，为园区百姓提供“一站式”的服务。在谈到园区的社区服务时，刘杰主任说道：“我们的这个邻里中心在对于社区的服务是非常到位的，而且邻里中心现在在业态方面不断地在发生变化，我们前天刚刚又开了一个新的邻里中心，包括把这个沃尔玛的一些高端的山姆店等等都引进来，这对于丰富我们当地的社区服务是一个非常好的形势。”
近年来，中方赴新加坡进行交流合作、学习培训的人员也随着园区的发展不断增加，最早是园区的工作人员，现在已经延展到苏州市的工作人员，包括江苏省一些主要的工作人员。目前，苏州市一些别的园区，比如苏滁工业园区、苏通工业园区等一些园区，现在也通过园区这样一个借鉴渠道到新加坡进行学习和培训。截止2012年底，苏州工业园区累计培训60个专题、150多批人次、总计2600多人次。
“我也是去年9月份，到新加坡去专门培训旅游与文化管理的专题，感觉受益非常深。我们到了新加坡很多的包括一些政府、企业去听他们讲授新加坡在旅游、文化方面的一些经验，感觉正好是新加坡原来走过的一些路，现在我们在城市发展方面，园区也在碰到一些需求，园区的这些相关培训还是很有实效的。”
苏州工业园区于1994年2月经中国国务院批准设立，同年5月实施启动，行政区划面积288平方公里。其中，中新合作区80平方公里，下辖四个街道，常住人口约76.2万。目前，园区以占苏州市3.4％的土地、5.2％的人口创造了15％左右的经济总量，并连续多年名列“中国城市最具竞争力开发区”排序榜首，综合发展指数位居国家级开发区第二位，在国家级高新区排名居全省第一位，成为中国发展速度最快、最具国际竞争力的开发区之一。（国际在线）
