• 2013年7月10日

    新加坡企业在中国重点由制造和出口转向当地消费

        新华网新加坡7月9日电(记者李彦)新加坡国际企业发展局局长张永昌8日在“慧眼中国环球论坛2013年会”上对新华网记者表示,新加坡企业在中国的重点正从制造产品并出口会新加坡转向在中国国内销售,而城镇化和中国的宏观经济发展正在给新加坡企业带来更多机遇。

        记者:现在中国新的领导班子上台,在政策方面有一系列的变化,那么您觉得这些变化,对于新加坡企业家到中国去拓展生意,有什么机遇?

        张永昌:首先我们要看这个大趋势,这个大趋势是比较正的,可以说是水涨船高,中国内地的经济发展得也比较好。所以我对中国的经济也是持比较乐观的态度。如果你看这个数据,现在中国人均GDP大概美金是6000元,如果每年按照7%的增长率,到了2020年的时候,这个消费能力应该是会提高的。而且中国会进行很大的城镇化,现在城镇化大概是50%,一般的发展中国家已经达到50%-70%,所以这里面的发展还是有很大的余地的,城镇化每多1%,对消费就会有1.6%的增长,这些都是好消息。所以我们认为在消费方面,中国的消费者应该会有更大的能力,而且会有更多的消费者出现在这个市场上。

        我们新加坡企业对这方面是保持很正面的态度,我们做了一个调查,80%新加坡的企业他们认为他们进入中国市场是为了卖给中国的消费者,以前他们可能进入中国是为了想在那里生产然后出口回国内,现在可能是比较重视中国的市场。

        记者:刚才您提到消费的问题,也就是中国的新消费趋向,那么这一新趋向对经济产业的发展有哪些影响?

        张永昌:我们对几个产业都比较感兴趣,比如说消费方面,比如食品方面、餐饮方面,或者是教育方面,或者是医疗方面,这些我们都认为是很有前景的,有些是比较开放的,有些是政府比较规定,比如说医疗方面,政府是有一些条规的,可是我们了解到中国政府在这方面也是会逐渐开放,当开放之后可能整个这个市场一定会蓬勃起来,所以我们觉得对这几个产业都是非常有前景的,有些是餐饮,有些是服务。

        记者:餐饮和服务,就是这两个是新加坡企业家比较感兴趣的两个方面,那么除此之外呢。

        张永昌:除了这些当然新加坡还有其它的产业也是大家会比较感兴趣的,因为有些是已经在发生的,比如说在过去十多年,很多国际的跨国公司到中国去生产电子产品,然后销售到全世界各个地方。新加坡有很多那种提供某种配套服务或者产品的给这些跨国公司,他们在前十年内已经到中国的一些城市设厂,所以这个已经不是新的事情了,他们还会接下来工作,我相信接下来还有很大一部分的投资。

        记者:作为新加坡企业发展局,你们的一个重要工作就是帮助新加坡能够开拓国外市场,那么你们在新的一年里,有没有一些具体的措施来帮助你们的企业家呢?

        张永昌:我们的企业有两类,一类是对国外市场比较熟悉的企业家,比如他们在国外已经有厂了,可是现在他们必须深入这个市场,必须很快地在这个市场增加他们的份额或者是市场覆盖率,这是一种企业;另一种企业就是比较新,对国外市场可能不是很认识。我们对这两种企业有不同的做法,跟后者我们就给他一些比较简单、比较基本的一些协助,可能是一些咨询,给他们一些基本上的协助,让他们走出第一步。那些对市场比较熟悉的,我们就跟他们有比较密切的合作,我们必须先了解这些企业他们针对哪个市场有兴趣,他们在整个市场的竞争力是什么,他们缺少的是什么,那我们就对症下药,他们需要什么帮助我们就对他们提供什么样的帮助。比如他们需要在中国建立一个品牌,那么他们可能需要在这方面请一些顾问来建立一个品牌,我们可以在这方面协助他,给他一些资金上的协助,让他们建立一个品牌。如果他们说他们有一个高科技产品,必须有一个知识产权的管理模式,那我们也可以协助他们进行一些顾问,来把这个模式建立起来。如果他们的问题是找不到人才,他们需要一个人力资源的战略,我们也可以协助他们把这个战略搞起来。如果他们是必须在那个市场里面搞一些项目,我们也可以跟这个市场的一些官员了解情况,跟那边那些可能与他们合作的企业联系,这些是我们做的。

        记者:那么这些企业在进入中国市场之前,在帮助他们树立品牌形象方面,有什么举措呢?

        张永昌:在新加坡国内,我们不参与这个事情,因为国内有其他的政府机构协助他们来做,我们主要就是国外的市场,不只是中国,还包括其他的国家。那我们也发现到新加坡的这些企业,他们到中国来有几个特点,第一就是在扩展他们市场的时候必须要突破一点的就是因为新加坡的市场很小,新加坡的企业如果他们要扩展业务的话他们一般不用扩展得太快,也不用扩展得太大,但是来到中国这样一个市场,他们要有不同的概念,就是必须在很短的时间内扩展,要非常迅速,这个概念他们要突破。

        那怎么拓展呢?就是要穿插一下或者其他的方式,或者合资等等方式他们都要采取不同的做法,不能单靠自己本身的资金,因为这个资金可能也比较有限,这是一方面。

        第二方面就是因为中国的这些消费者,他们现在对产品的要求比较高,比较注重品质,注重可靠,可能在吃的上面要安全,就是说他们现在的要求比较高,所以我们的企业到这里必须一直在创新。所以我刚才提到的几个新加坡企业他们都一直在创新,OSIM一直在创新他们的按摩椅,面包新语一直在创新他们的面包,一直推出新的面包,Charles & Keith在每个星期会推出大概20个新的款式,所以他们必须不断地创新来满足顾客的需求。

        记者:好,非常感谢您接受我们的采访。