20年来，无论是国际化与本土化的融合渗透，规模发展与全产业链的整合效应，还是先锋理念与创新模式的相得益彰，凯德都在中国房地产市场上书写出独特的商业逻辑。作为进入中国最早、目前中国最大的外资房地产企业，凯德将中国市场视为集团战略发展的重要支点，在不断壮大规模、巩固布局的同时始终保持稳健前行，目前，凯德在45个城市运营着涵盖住宅、购物中心、办公楼、服务公寓及综合体在内的145个项目，资产占比集团约45%。
五年前，凯德在其中国发轫地上海迎来集团进入中国15周年。以三大业务板块协同整合，以及成立专注于中国市场的决策及管理平台为标志性事件，凯德迈入崭新的发展阶段，并提出未来3-5年将中国资产占比由28%提升至40%-45%的大胆展望。随着中国作为核心市场之一战略的不断推进，这一愿景已经如期实现。根据凯德集团2月19日公告的2013年财务报告，凯德在华资产已超过700亿元人民币，占比跃升至45%，息税前利润逾36亿元人民币，贡献率超过四成。此外，集在华管理资产达到2000亿元人民币，员工人数增至7 000多名，集团专项儿童慈善基金——凯德中国希望基金的受益儿童也突破100000名，各项指标几乎较五年前都实现倍增。支撑这一系列数据增长的背后，是凯德对中国市场发展脉搏的敏锐洞悉和精准把握，以及自身独到的发展模式和丰富的行业经验所释放的强大势能。
过去五年间恰逢中国经济的战略机遇期，城市化作为极具战略意义的调整手段，推动着需求结构的巨大变化。凯德敏锐地洞察到这一趋势所蕴藏的强劲聚集力、规模效益和经济扩散效应，迅速进行战略布局。五年中凯德商用在华新开购物中心26家，购物中心总数达到62家遍布37座城市，总建筑面积约645万平方米，这些购物中心既有核心城市地标商圈的标志性项目，也有满足当地消费者日常购物、餐饮、休闲期望和需求的区域性购物中心。雅诗阁服务公寓总量从2009年不到5000套到2013年突破10000套，规模翻番，年均增长率高达19.3%。目前，雅诗阁在全国20座城市，经营管理着55家物业，遥遥领先于同行。由于卓越的服务品质、杰出的经营业绩及强大的品牌影响力，雅诗阁中国及旗下服务公寓屡获殊荣，过去五年间共获行业大奖逾70项。凯德通过2010年逆势收购东方海外以及2013年整合原盛邦旗下的房地产业务，实现住宅开发规模突破110000套。2013年元月，深谙中国的林明彦掌舵全球总裁兼首席执行官。此后，凯德以上海、北京、广州、成都、武汉为核心，聚力五大城市集群，整合优势资源，进一步发挥规模效应，并依托在住宅、购物中心、办公楼、服务公寓、房地产金融等地产核心领域的领先优势和成熟经验所形成的全产业链模式，确立综合体为战略发展方向。凯德通过多元业态的整合效应，创造高效的城市运营，高质的服务业发展和大量的就业机会，向市场传递出中国经济发展的正向前景及房地产行业专业运作下的潜力。不仅作为引领者为行业的长期健康发展克尽己任，更成为中国经济发展和城市化进程中的重要驱动力量。
目前，凯德在中国7个重点城市稳健布局了8座旗舰综合体来福士项目，已经开业运营的上海来福士、北京来福士都已经实现高出租率、高回报率的骄人业绩，并推动了所在区域的经济发展；刚刚开业一年的成都来福士和宁波来福士，也延续了前两座来福士的出色表现，正在成为所在商圈崛起的新势力；而正在如火如荼建设中的几座来福士也大有可期。预计从2015年到2019年，建设中的杭州、深圳、上海长宁和重庆来福士将陆续竣工入市，总建筑面积将超过310万平方米，创造资产价值620亿元人民币。整合了集团最优质的资源的来福士品牌资产，将成为凯德未来贯彻综合体战略的有力支撑。可以说，作为凯德核心竞争力的价值聚合体，来福士不仅成为凯德贡献给所在城市的物理地标，推动了城市更新和区域经济发展，更成为企业发展历程中独具意义的精神地标，诠释并验证了凯德发展模式的先进和成熟性，也成为中新互动发展的最好案例之一。
凯德集团总裁兼首席执行官林明彦表示，凯德作为极具代表性的新加坡企业，洞察并顺应中国经济发展趋势，将海外优质成熟的运营经验移植中国，并因地制宜的进行本土化的完善，逐渐成为中国经济增长与城市化发展的重要推动力，通过持续不断的加码中国市场，在中新经济合力发展过程中发挥引擎作用。近五年来凯德不断扩大在华投资规模，一举助力新加坡跃升为中国最大投资来源国。与此同时，其在中国蓬勃发展的态势，也加强了新加坡投资中国的信心。凯德有信心，在中国未来发展的不同阶段，把握住机遇和市场需求，持续助力中国经济的增效发展。
随着中国政府积极调整经济增长模式、推动经济转型，发展重心正在向追求增长质量、集约高效地利用资源，以及可持续发展的大方向转移。而中央提出的“新型城镇化战略”也确定“集约、绿色、高效、可持续发展”的核心方向，赋予城镇化新的精神内核。实现“中国梦”需要综合国力的进一步跃升，中国未来经济走势，势必需要强大的经济可持续发展体系作为支撑点。在这场变局的推动下，与经济走向密切相关的房地产行业也开始探索更为高效、均衡、持久的经营模式：从单一开发模式转向城市综合功能的挖掘和完善，要求开发商更具有规模化、高效化、标准化的特质，具备更为专业的城市综合运营能力。而这也正是凯德集合住宅开发、购物中心运营、服务公寓运营、房地产金融等全产业链业务，并通过资本化运作形成合力的综合优势所在。
凯德将顺应这股经济改革和资本开放的潮流，一方面继续优化自身发展，秉承“集中、平衡、规模”的企业可持续发展策略，聚焦房地产核心业务过程中，坚持发展长期持续增长的投资组合和健康的企业发展模式。同时，集团现有关注中国的12支私募基金总规模约77亿美元；2支在华持有优质项目的房地产投资信托，在华资产总值约131亿元人民币，市值约140亿元人民币。凯德将充分发挥国际化的资本运营能力，创新房地产金融化产品，让资本的活力竞相迸发，进而优化经济发展力，助力金融市场化改革的良性发展。在这一战略的指引下，未来五年，凯德将继续夯实在中国市场的发展根基，加速三大业务板块的发展势头，推动综合体战略宏图大展。
林明彦总裁说，“凯德进入中国市场的20年间，见证了中国改革开放与城镇化进程的深刻内涵，并受益于上一轮中国经济的飞速发展。20年来，凯德所积淀的贯穿企业战略模式、管理方式、产品及服务，和企业文化等多个层面的技术优势，不仅为企业自身的持续发展夯实根基，也将成为中国经济及房地产发展引擎的发动机油。未来，凯德将从现有良好的企业发展基点出发，强化引擎力量。凭借强势积累的综合体开发和管理能力、房地产金融化能力、资产管理能力和企业社会责任意识，将自己打造为具有多元竞争力的智慧型企业，与行业共谋可持续发展之路，也持续在中新两国的全面互动里发挥好桥梁作用。”（新浪房产）
