“以前我们的演出平均每年40场左右,2013年少了近四分之三。”吉林省交响乐团负责人对新华社记者说。
2013年,中国政府要求制止豪华铺张、提倡节俭办晚会,一大批曾经以政府和国企为服务对象的文艺院团演出收入下降,有些院团演出场次减少高达三分之二。业内人士指出,雷厉风行的“禁奢令”正加速文艺院团挤出“泡沫”,让演出业回归理性健康发展。
以吉林省交响乐团为例,一场演出费在5-10万元之间,“禁奢令”出台后,政府部门和大型国企都不再拿钱投在演出上。该乐团在2013年的几个月份里甚至一场演出都没有。
事实上,21世纪初,中国已开始文化体制改革,国有文艺院团全面转企,转型升级走市场化道路。
记者采访多家文艺院团后了解到,面对“禁奢令”,它们对内降低运营成本,对外提高品牌价值,开始探索发展新路。“不能靠政府和国企养,而要靠市场和观众养。”逐渐成为转型文艺院团共识。
3月25日召开的全国文化体制改革工作会议也释放信息,建设社会主义文化强国,要推进文化体制机制创新,推动社会主义文化大发展大繁荣。
组建于1954年的吉林省歌舞团,历史上取得过很多辉煌,2010年该团正式转企改制,挂牌成立“吉林省歌舞团有限责任公司”。面对“禁奢令”,该公司在压力下走出了一条旅游与文化的结合上的道路,改写了吉林旅游无大型驻场晚会的历史,闯出了一条国有文艺院团走市场的成功之路。
据吉林省歌舞团有限责任公司董事长刘春梅介绍,从2012年12月24日起,该公司在万达集团投资5.6亿元打造的国际一流水准的长白山大剧院惊艳亮相,以大型旅游驻场晚会《天地长白》征服来自世界各地的观众。
《天地长白》运用了目前国内外舞台艺术的多种手段,民族歌舞、现代芭蕾、杂技、魔术等,以地域特色为目标,以长白山地区特有的人参传奇故事为主线,使整台晚会具有强烈的感染力。
一些业内人士认为,作为东北首台大型旅游晚会《天地长白》,可以和杭州的《印象西湖》,西安的《长恨歌》,云南的《云南印象》,西双版纳的《梦巴那拉西》等全国大型旅游晚会相媲美。目前《天地长白》驻场演出已超过200场。
刘春梅表示,自从有了长白山大剧院这个长年演出的剧场后,保证了百余名演员的开支问题,全团可望实现年收益千万元左右。今后将进一步抓好节目的完善和提高,并加大力度搞好《天地长白》衍生品的开发,以开拓更多的创收渠道。
同时,通过创办舞蹈学校、办好演出服出租店、创办舞美工程公司等多渠道增加创收;进一步提升队伍素质,突出解决如何凝聚人心、调动员工积极性问题。
中国歌剧舞剧院歌剧团在面对“禁奢令”时,对内降低了运营成本,50多个演员经过1个月的排练,从自己改曲子到设计,降低制作的成本,最后劳务费是每人1场300元。而20元——100元的低廉票价也吸引了不少观众。
吉林省曲艺团团长李壮认为,中国一些演出本末倒置,过度专注舞台设备的豪华而忽略软件方面的提升。“禁奢令”后,倒逼文艺院团更加关注节目本身的内容和品牌的打造。“政府不能更多地介入演出已经是一个定局,我们必须主动出击闯市场,以艺术精品招揽百姓,并且开拓省外市场。”他说。
“从短期来看,演艺企业要过紧日子,从长远来看,转型发展才是硬道理”已成为越来越多的文艺院团的共识。有关专家指出,随着良好的文化氛围形成,全民文化素质的提升,文化体制的进一步改革,必将促进文化大发展大繁荣。(新华社记者 赵梦卓)