2013年，中国政府要求制止豪华铺张、提倡节俭办晚会，一大批曾经以政府和国企为服务对象的文艺院团演出收入下降，有些院团演出场次减少高达三分之二。业内人士指出，雷厉风行的“禁奢令”正加速文艺院团挤出“泡沫”，让演出业回归理性健康发展。
以吉林省交响乐团为例，一场演出费在5－10万元之间，“禁奢令”出台后，政府部门和大型国企都不再拿钱投在演出上。该乐团在2013年的几个月份里甚至一场演出都没有。
事实上，21世纪初，中国已开始文化体制改革，国有文艺院团全面转企，转型升级走市场化道路。
记者采访多家文艺院团后了解到，面对“禁奢令”，它们对内降低运营成本，对外提高品牌价值，开始探索发展新路。“不能靠政府和国企养，而要靠市场和观众养。”逐渐成为转型文艺院团共识。
3月25日召开的全国文化体制改革工作会议也释放信息，建设社会主义文化强国，要推进文化体制机制创新，推动社会主义文化大发展大繁荣。
组建于1954年的吉林省歌舞团，历史上取得过很多辉煌，2010年该团正式转企改制，挂牌成立“吉林省歌舞团有限责任公司”。面对“禁奢令”，该公司在压力下走出了一条旅游与文化的结合上的道路，改写了吉林旅游无大型驻场晚会的历史，闯出了一条国有文艺院团走市场的成功之路。
据吉林省歌舞团有限责任公司董事长刘春梅介绍，从2012年12月24日起，该公司在万达集团投资5．6亿元打造的国际一流水准的长白山大剧院惊艳亮相，以大型旅游驻场晚会《天地长白》征服来自世界各地的观众。
《天地长白》运用了目前国内外舞台艺术的多种手段，民族歌舞、现代芭蕾、杂技、魔术等，以地域特色为目标，以长白山地区特有的人参传奇故事为主线，使整台晚会具有强烈的感染力。
一些业内人士认为，作为东北首台大型旅游晚会《天地长白》，可以和杭州的《印象西湖》，西安的《长恨歌》，云南的《云南印象》，西双版纳的《梦巴那拉西》等全国大型旅游晚会相媲美。目前《天地长白》驻场演出已超过200场。
刘春梅表示，自从有了长白山大剧院这个长年演出的剧场后，保证了百余名演员的开支问题，全团可望实现年收益千万元左右。今后将进一步抓好节目的完善和提高，并加大力度搞好《天地长白》衍生品的开发，以开拓更多的创收渠道。
同时，通过创办舞蹈学校、办好演出服出租店、创办舞美工程公司等多渠道增加创收；进一步提升队伍素质，突出解决如何凝聚人心、调动员工积极性问题。
中国歌剧舞剧院歌剧团在面对“禁奢令”时，对内降低了运营成本，50多个演员经过1个月的排练，从自己改曲子到设计，降低制作的成本，最后劳务费是每人1场300元。而20元——100元的低廉票价也吸引了不少观众。
吉林省曲艺团团长李壮认为，中国一些演出本末倒置，过度专注舞台设备的豪华而忽略软件方面的提升。“禁奢令”后，倒逼文艺院团更加关注节目本身的内容和品牌的打造。“政府不能更多地介入演出已经是一个定局，我们必须主动出击闯市场，以艺术精品招揽百姓，并且开拓省外市场。”他说。
“从短期来看，演艺企业要过紧日子，从长远来看，转型发展才是硬道理”已成为越来越多的文艺院团的共识。有关专家指出，随着良好的文化氛围形成，全民文化素质的提升，文化体制的进一步改革，必将促进文化大发展大繁荣。（新华社记者 赵梦卓）
