• 2017年8月11日

    万达告别房地产!转移千亿资金力推“轻资产”模式


    论起万达在商业地产的地位,无疑可以用“帝国”来形容。

    自2005年万达开发首个万达广场至今,伴随着地产界的迅猛发展,在王健林带领下的万达,其旗下的业务开始不断“攻城略地”,连续9年保持着30%的增速,在中国超过110个城市开发了万达广场109个(已开业),总资产高达5341亿元。

    “不创新,毋宁死。”在王健林看来,地产行业是一个阶段性行业,不会永久兴盛,如今大规模高周转的房地产开发模式并非长远之计。

    因而,最近几个月,万达完成了一系列让人眼花缭乱且又让人惊掉下巴的资本运作(涉及总金额高达1000亿元以上)。8月10日,王健林掌舵的万达集团宣布:万达彻底告别了房地产!!按照万达的说法是“万达只卖掉了钢筋混凝土的肉身,而留下了轻资产的灵魂”。

    千亿资产大腾挪

    最近1个月,万达集团给外界的关键词是:瘦身,变现,收缩,退出……

    先是7月19日,万达商业分别与融创中国、富力地产签署了转让协议,万达以637.5亿元的总价将77家城市酒店全部股权以及十三个文旅项目的91%股权分别转让给富力和融创。

    从今年2月以来,万达集团密集收回至少400亿元万达广场项目公司的注册资本金。在已建成的万达广场中,至少有84家万达广场项目公司的注册资本金减少,累计减少401.63亿元。

    万达最近的一项大动作就发生在8月9日深夜10时52分,万达酒店发展公布重大资产重组计划,将万达酒店管理公司和万达文旅集团注入香港上市公司,总金额达到了70.5亿元人民元。

    综合上述信息计算,王健林已经完成了总金额高达1109.63亿元的资产大腾挪。

    万达集团:彻底告别房地产

    万达所有的动作,并非没有规律可循,其主线其实非常明确:轻资产。

    10日,万达集团官方微信表示,注入上市公司万达酒店发展的万达文旅和万达酒管都是轻资产公司。万达文旅主要从事主题公园设计、建造及营运管理业务。万达酒管主要从事酒店设计、建设及营运管理业务。

    万达卖掉的是酒店资产,但保留了酒店管理公司,卖掉的万达酒店仍归酒店管理公司管;万达卖掉了万达城91%的股权给融创中国,但是万达依然是万达城品牌拥有者和经营管理者。

    按照万达的说法,“万达只卖掉了钢筋混凝土的肉身,而留下了轻资产的灵魂”。

    王健林称,万达此次转型分为两方面,从空间上看是从中国企业转型为跨国企业;从内容上看,是从以房地产为主的企业转型为以服务业为主的企业,包括万达和万达商业地产的转型。

    万达将逐步告别房地产业,力推“轻资产”模式成了万达此次转型的核心。

    过去的万达成功依靠的是“重资产”模式,即所谓的城市综合体,建一个万达广场,旁边配建一些公寓、写字楼、商铺用来销售,通过房地产销售产生的现金流来养活万达广场。而转型以后,新建万达广场,万达只负责万达广场的设计、建造、招商、营运、信息系统和电子商务,投资由别人出,资产也归投资者。

    在王健林看来,这种模式没有房地产销售,是准金融投资行为,万达与投资方从净租金收益中分成,靠租金获得收入,可不受市场波动的影响,令收入趋于平稳。“未来万达的目标是提升租金净利占比,3年内将租金占净利润的比重提升至超过50%。”

    “对万达而言,目前拿地的成本已经在增加,同时企业的规模增大后,整个管控成本也在加大。而通过轻资产的模式,能够降低资金投入的成本,并且能够获得和别的优秀地产基金公司的合作。”房地产评论员严跃进告诉记者,轻资产模式,是否能够顺利持续下去,还需要时间的检验。“

    轻资产模式成转型核心

    万达用“轻资产”为口号,表达了不再做房地产的决心。

    这里肯定有人会问了,万达一个好好的商业地产企业,为什么要转型轻资产模式呢?根据与房地产业内人士的交流,主要有这么两个基本原因。首先,国内房价已经到了一定的高点,且拿地成本不断升高,房地产开发行业已经进入到一个瓶颈期,进入慢车道;再有,万达已经完成了其品牌积累与大文旅板块的布局,转型轻资产模式,实际是打算进入万亿文旅市场。

    说到关于大文娱的潜力,在十三五期间,两个指标是非常显著的,文化产业在十三五期间,要达到10%,10.4万亿至12万亿,这是非常大的一个指标。第二个是旅游产业,在去年国家旅游局颁布的旅游发展规划中,明确表示在十三五期间,旅游产业要成为国家支柱产业,达到5.5万亿至8万亿!

    这样,文化产业+旅游产业,一共达到15万亿,占到国家经济总量的15%-18%。所以,未来五年,文化和旅游业是国家发展规划的重头戏。

    现在,万达手里的轻资产公司包括万达商业管理、万达电影、万达酒店管理、万达主题娱乐、万达儿童娱乐、万达体育以及大健康产业。除了商业管理公司之外,其他公司瞄准的都是处于快速增长期的文旅市场,中国的消费升级运动将会催生一批文旅产业巨头,万达的这几家公司都是行业里最有竞争力的选手。

    这些轻资产公司中,万达院线公司、酒店管理公司、主题娱乐公司已经或即将上市,商业管理公司正在排队上市,还有儿童娱乐和体育公司没有上市。按照万达的执行力和速度,万达儿童娱乐公司和体育公司似乎离上市也不太远了。

    和靠资源赚钱的房地产最大的不同是,这些轻资产公司要靠能力挣钱。因此现在对于万达来说,最大的任务是在不同业态的经营管理上达到世界一流水平。

    _____________

    请加入我们的FacebookTwitterG+,或者新浪微博获取最快资讯,我们的微信订阅号是:sgnypost